Construir en tiempos inciertos

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Las tensiones entre el crecimiento urbano y las condiciones macroeconómicas desafían al sector construcción en Guatemala.

En un entorno de tasas volátiles y tipo de cambio inestable, la resiliencia inmobiliaria se redefine como una carrera de adaptación. Estrategias de gestión, análisis econométrico y formación laboral emergen como claves para sostener el impulso.

Gracias por leernos y acompañarnos en nuestros análisis.

El sector construcción en Guatemala enfrenta retos derivados de la volatilidad macroeconómica, especialmente ante cambios en política monetaria y tipo de cambio. El reto es mantener la resiliencia, impulsando nuevas estrategias y modelos de gestión que permitan sostener el crecimiento y mitigar riesgos en un entorno incierto.

Por qué importa. La resiliencia inmobiliaria se ha vuelto un tema crucial, donde el crecimiento de la construcción choca con la volatilidad de tasas y divisas. El Foro BEC 71: Mercado de la Vivienda en Guatemala, organizado por la Cámara Guatemalteca de la Industria de la Construcción (CGC), abordó estos desafíos con expertos.

• El crecimiento sostenido en vivienda en serie y unifamiliar, respaldado por licencias y metros construidos, contrasta con la baja recuperación del empleo formal en construcción, explicó Andrew Trejo, coordinador de análisis económico de la CGC.

• Esto genera la necesidad de modelos econométricos para anticipar el impacto de variables como política monetaria y tipo de cambio sobre la actividad constructiva.

• Asimismo, la formación de capital humano y mejorar la oferta laboral formal para afrontar los desafíos de un mercado cada vez más exigente.

En el radar. Los efectos de la política monetaria y el tipo de cambio sobre la construcción provocan dinámicas complejas y persistentes. El análisis de modelos econométricos revela que los choques en tasas de interés no afectan en el corto plazo, pero sí inciden en el mediano.

• Un aumento en las tasas puede impulsar la actividad en los primeros trimestres, pero reduce el dinamismo a partir del tercer periodo, mostrando la persistencia en los proyectos de gasto y desarrollo.

• Trejo señala que la producción de cemento, indicador crucial del sector, responde con rezago ante cambios en política monetaria y tipo de cambio. Esto refleja la inercia de proyectos en curso y las variaciones de las condiciones externas.

• El monitoreo constante de ciclos económicos y la preparación ante shocks son esenciales para que empresas y desarrolladores puedan anticipar y mitigar riesgos, especialmente en escenarios de incertidumbre financiera.

Datos clave. La interdependencia entre actividad económica, producción de cemento y política monetaria define la salud del sector. Los datos muestran que el 90 % de la variación en producción de cemento depende de la actividad económica.

• De acuerdo con Trejo, la tasa de política monetaria explica hasta el 25 % de la variación en la actividad de construcción en ciertos periodos. Con ello se evidencia la sensibilidad del sector a decisiones macroeconómicas.

• No obstante, el dinamismo inmobiliario refleja la confianza de inversionistas y el crecimiento urbano, además de estimular la innovación y la competitividad.

• Pese al crecimiento en metros cuadrados construidos, el sector se ve obligado a replantear estrategias que incluyan acceso a crédito, estabilidad cambiaria y capacitación laboral.

Ahora qué. El futuro de la resiliencia inmobiliaria dependerá de la capacidad del sector para anticipar ciclos, innovar en gestión de riesgos y fortalecer la coordinación público-privada.

• La estabilidad y el financiamiento accesible son esenciales para sostener el crecimiento.

• Durante el foro se hizo el llamado a generar condiciones que permitan no solo el crecimiento, sino la sostenibilidad del sector: empleo formal, acceso a financiamiento y políticas que favorezcan la inversión.

• El sector aporta cerca del 3 % al PIB, aunque en países de la región puede superar el 7 %. Con políticas adecuadas, su contribución podría duplicarse.

En este nuevo episodio de nuestro pódcast de inmobiliaria CreaUrbe 🎙, Alba Díaz de Cerio —referente regional en marketing inmobiliario y CEO de AD Real Estate— comparte su experiencia directa sobre qué prácticas de marketing ya no funcionan en el sector, cómo construir propuestas de valor auténticas y rentables, por qué las redes sociales requieren estrategia, no solo presencia y casos reales de campañas exitosas en mercados emergentes.

👉 Vea el episodio completo en Youtube o Spotify.

Un nuevo ranking de The Wall Street Journal (WSJ) revela las ciudades de EE. UU. donde los millennials pueden construir un futuro estable en 2025. La generación que ya supera los 30 años busca oportunidades, asequibilidad y comunidad para echar raíces. Y algunas áreas emergen como claras favoritas.

Por qué importa. La generación millennial no solo lidera cambios culturales, también redefine dónde y cómo se vive en el país norteamericano. En su etapa de consolidación profesional y familiar, su elección de ciudad tiene implicaciones económicas profundas para el mercado inmobiliario, laboral y de servicios.

• Con mayor poder adquisitivo que las generaciones anteriores a la misma edad, los millennials están moldeando los patrones de urbanización y consumo en América.

• El análisis de WSJ incluyó 103 áreas metropolitanas con más de 500 000 habitantes, evaluando empleo, salud, educación y asequibilidad.

• Austin, San José y Raleigh lideran el listado por su combinación de ingresos altos, dinamismo laboral y calidad de vida.

Datos clave. Las ciudades mejor posicionadas muestran una convergencia entre oportunidades económicas, crecimiento poblacional joven y acceso razonable a vivienda, seguros y educación superior.

• Austin, Texas, es líder absoluto: este segmento representa el 27.6 % de su población, con ingresos promedio de USD 138 500 y fuerte cobertura médica.

• San José, California, destaca en ingresos (USD 248 200) y nivel educativo (63.3 % con licenciatura), pero su alto costo de vida limita su atractivo para todos.

• Raleigh, Carolina del Norte, combina crecimiento poblacional (10.6 %) con bajos costos y buen acceso a salud y empleo: una fórmula ideal para arraigo.

Ecos regionales. El sur y el oeste estadounidense concentran la mayoría de ciudades atractivas para esta generación, mientras el noreste pierde protagonismo. La movilidad interna refleja una búsqueda de ciudades con menor intervención estatal y mayor dinamismo empresarial.

• Ocho de las 20 ciudades del top nacional están en el sur. Huntsville, Nashville y Richmond muestran mejoras notables en empleo y vivienda.

• Seattle y Salt Lake City mantienen su posición por salarios competitivos y estilo de vida, pese al encarecimiento del mercado inmobiliario.

• Washington, D.C. y Baltimore figuran entre las pocas del noreste que logran retener millennials, pero enfrentan desafíos de crecimiento lento y altos precios.

Lo que sigue. A medida que esta generación se consolida, su influencia sobre las decisiones urbanas y políticas de vivienda será cada vez mayor. Las ciudades que apuesten por la libertad económica, conectividad y calidad de vida tendrán la delantera.

• El estudio sugiere que el arraigo no depende solo de salarios altos, sino de estabilidad, comunidad y equilibrio entre ingresos y gastos.

• Provo y Northwest, Arkansas son ejemplos de ciudades en ascenso, donde la asequibilidad compensa menores ingresos.

• Para el Real Estate, entender estos movimientos implica anticipar la demanda futura de vivienda, servicios y espacios urbanos adaptables.