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La experiencia inmersiva llega a Costa Rica
República Urbe
July 09, 2024
PRESENTADO POR PROGRESO
¡Buenas tardes!
¿Visitar un apartamento que aún no existe? ¡Ahora es posible en Costa Rica! El mercado ha adoptado la realidad virtual (RV) para mejorar la experiencia de los potenciales compradores con un recorrido inmersivo y detallado del futuro inmueble.
Si estás leyendo este boletín en tu correo, no olvides que para ver el estudio completo “Demographia international housing affordability: 2024 edition”, necesitas abrir la versión online. Arriba, en la parte superior derecha, está el enlace.
Completamos el boletín con:
•Los mercados de vivienda “increíblemente (más) inasequibles” del planeta
•Proyecto de la semana: Ciudad Reformadores
•El “Cartel Inmobiliario”, el lado obscuro del sector en CDMX
En esta edición colaboran: María José Aresti y Braulio Palacios.
María José Aresti
•Costa Rica incorpora realidad virtual en comercialización de apartamentos
826 Palabras | 4 minutos de lectura
El sector inmobiliario en Costa Rica implementará dos nuevas tecnologías para la comercialización de sus apartamentos. Su idea es mejorar la experiencia del cliente, optimizando el proceso de compra a través de un servicio eficiente e informado. La realidad virtual (RV) en el sector marca un hito importante en el país.
En perspectiva. Para la preventa de un proyecto, URBN Nunciatura ofrecerá a los compradores una experiencia inmersiva y detallada de sus futuras viviendas. Por medio de RV podrán hacer un recorrido en la torre, cada uno de sus pisos y las amenidades.
La experiencia se adaptará a las necesidades del cliente. Es decir, si se quiere ser inversionista o comprar para vivir. Los proyectos cuentan con ingresos, lobby y amenidades (espacios y dimensiones distintas) dependiendo de su uso.
Además, implementan una segunda plataforma interactiva que permite explorar en 3D la torre, mediante la visualización y exploración de los planos y espacios de cada nivel. El acceso a la información será en tiempo real: precio, metraje y disponibilidad de unidades.
“Existe una brecha entre los proyectos que se conceptualizan en preventa. Entendimos que las personas necesitaban sentirse cada vez más en los espacios y palpar lo que ellos están comprando”, explica Julián Hernández Narvaez, gerente comercial de Core.
Qué destacar. El proyecto busca redefinir Costa Rica para que el cliente lo conozca desde una perspectiva diferente. “Queremos que puedan imaginarse donde van a comprar, desde un showroom físico hasta una vivencia virtual que les permita conocer de cerca cada detalle de las áreas”, agrega Narvaez.
A futuro, la compañía introducirá esta tecnología en la preventa de sus nuevos proyectos. Con el fin de estar a vanguardia y marcar una diferencia en el mercado, que permita a los consumidores experimentar los espacios de los desarrollos de una manera distinta.
Nunciatura prevé el inicio de la construcción para finales de este 2024. Contará con diferentes amenidades, desde gimnasio, lobby, piscina, espacios de coworking, entre otros.
Sebastián Corrales, gerente de transformación digital de Core, pone énfasis en la importancia de la transformación digital mediante la adopción de tecnologías innovadoras. “Esto permite que la compra de apartamentos sea más eficiente, accesible y placentera, incluso en etapa de preventa”.
Entre líneas. Estas prácticas no son ajenas al sector inmobiliario costarricense. En marzo, Concasa desarrolló un nuevo asistente de IA. La herramienta analiza datos y responde a consultas en diversos contextos para una mejora en tiempos de respuesta y garantía de atención 24/7.
El proyecto tuvo una inversión significativa que ronda los USD 40 000 y 60 000. Su objetivo es que Erica —asistente virtual— atienda alrededor de 1 200 consultas por semana.
Su eficacia y personalización del servicio al cliente demuestran que el programa de IA va más allá de ser un simple bot que proporciona información estándar y rígida a través de WhatsApp.
La iniciativa es una suma a los desarrollos previos, anteriormente lanzó la primera aplicación de proyectos inmobiliarios en Costa Rica (Concasa Life), e implementó casas inteligentes en cada uno de sus proyectos.
Por qué importa. El uso de estas herramientas ha sido fundamental para automatizar procesos y mejorar la toma de decisiones. Según el IBM Global AI Adoption Index 2023, aproximadamente el 42% de las empresas a nivel mundial está utilizando tecnología en sus operaciones diarias.
En Latinoamérica se prevé que la adopción de la IA sea mayor, impulsada por tendencias de nearshoring, que traerá una demanda creciente de soluciones prácticas, simples y estandarizadas.
Las plataformas con IA pueden personalizar la búsqueda al analizar grandes conjuntos de datos ahorrando tiempo. Así como una valoración de propiedades más realista basada en datos y tendencias del mercado.
Es común el uso de estas tecnologías en la mejora de atención al cliente, pero también se han posicionado en las predicciones del mercado inmobiliario, gracias al análisis de datos históricos y actuales para prever tendencias futuras.
Ecos regionales. En México, también se predice un crecimiento continuo de la IA. Hugo Carvajal, gerente de desarrollo de Xira, explica a Real Esate Market que con la integración de estas tecnologías se agiliza información y reduce costos operativos asociados con atención al cliente.
“Utilizando algoritmos de aprendizaje automático, las empresas pueden analizar grandes volúmenes de datos del mercado inmobiliario (…) Esto permite a los agentes ofrecer recomendaciones personalizadas y encontrar la propiedad perfecta a preferencias en menos tiempo”, explica.
En términos de gestión de propiedades, ofrece una amplia gama de soluciones que optimizan los procesos comerciales y aumentan la eficiencia operativa. El experto agrega que, liberan tiempo y recursos que las empresas pueden dedicar a actividades más estratégicas y de valor añadido.
También, existe la necesidad de garantizar que las soluciones de IA sean accesibles y equitativas para todos los participantes en el mercado para una competencia equitativa de grandes corporaciones y propietarios individuales.
En conclusión. “Aquellas empresas que adopten la IA de manera proactiva y estratégica estarán mejor posicionadas para capitalizar las oportunidades emergentes y mantenerse competitivas en un mercado en constante cambio”, concluye Carvajal.
Braulio Palacios
•Los mercados de vivienda “increíblemente (más) inasequibles” del planeta
Muchas ciudades en todo el mundo se han vuelto muy caras para comprar una casa, se consideran “increíblemente inasequibles” en 2024, según su relación media de precio / ingresos de los hogares.
El Informe Internacional de Vivienda Asequible, elaborado por el Centro de Demografía y Políticas de la Universidad Chapman (Orange, California), analizó 94 mercados en ocho países: Australia, Canadá, China, Irlanda, Nueva Zelanda, Singapur, Reino Unido y EE. UU.
Específicamente, la relación precio-ingreso mediano compara el precio medio de la vivienda con el ingreso medio de los hogares dentro de cada mercado. Una proporción más alta (precios más altos en relación con los ingresos) significa que una ciudad es menos asequible.
Según el informe, las ciudades con una relación precio-ingreso media superior a 9,0 se consideran “increíblemente inasequibles”. La primera de la lista es Hong Kong, tiene un ratio de 16,7.
Joel Kotkin, director del Centro, comentó que los altos precios de la vivienda, en relación con los ingresos, están teniendo un impacto “feudalizante” en su estado natal de California.
“Las principales víctimas son los jóvenes, las minorías y los inmigrantes. El primer paso hacia la resolución es comprender los hechos básicos. Lo difícil es convencer a los responsables políticos de que cambien de dirección antes de que la nueva generación pierda toda esperanza de ser propietaria de una vivienda”, agregó.
Causas y soluciones
El estudio reconoce que los hogares de ingresos medios se enfrentan a un rápido aumento de los costos de la vivienda, lo que contribuye significativamente a la actual crisis del costo de vida.
Históricamente, los precios de las viviendas aumentaron a un ritmo similar al crecimiento de los ingresos, lo que hizo que la propiedad de la vivienda fuera accesible. Sin embargo, en muchos países de altos ingresos, los costos de la vivienda ahora superan con creces el crecimiento de los ingresos.
A continuación puede ver el estudio completo (para visualizarlo debes abrir la versión online, en la parte superior derecha de este boletín, por encima del saludo, está el enlace):
Ciudad Reformadores, una ciudad de 15 minutos en Villa Nueva
Por: Braulio Palacios
Es noticia. Grupo Apolo inauguró el Centro Cívico del Sur, ubicado en Ciudad Reformadores, con la develación del mural “Héroes Anónimos”, realizado por el artista Christian Escobar.
En perspectiva. Ciudad Reformadores busca ser una ciudad de 15 minutos, con entornos urbanos funcionales, donde todas las personas puedan satisfacer sus necesidades cotidianas en un cuarto de hora, sin salir del municipio de Villa Nueva.
Este tipo de ciudad descentralizada brinda oportunidades económicas y de empleo, sumado a tener centros educativos y de servicios, sin salir del sector de donde se vive.
Se disminuyen los viajes a grandes distancias, principalmente a la Ciudad de Guatemala, contribuyendo a reducir la congestión vehicular y el tiempo de desplazamiento de las personas que residen en el área sur del área metropolitana.
El proyecto tiene un concepto multidistrital (institucional, educativo, corporativo, comercial, residencial y médico) en un ecosistema que proporcione un entorno flexible que fomente la colaboración en espacios de coworking, educativos, universitarios, entre otros.
Qué destacar. Como cierre de la inauguración se llevó a cabo la develación de un mural. La obra denominada “Héroes Anónimos” fue un trabajo del artista guatemalteco Christian Escobar, conocido como “Chrispapita”.
“Es un homenaje a todos los personajes que forman parte de la sociedad. Con su trabajo, dedicación y sacrificio hacen que el tejido social sea muy valioso”, expuso el artista sobre el significado de la misma.
El mural está basado en héroes reales: bombero, niña, doctor, maestra, otros. Todos estuvieron presentes en la develación como un ícono real del arte en Ciudad Reformadores.
“Estos héroes no se dejan vencer, son un equipo que basa su gran labor en la fe por una sociedad más brillante”, expresó “Chrispapita”.
Voces. El CEO de Grupo Apolo, Jorge Mini, expresó su emoción por el impacto del proyecto, que conllevará el desarrollo de Villa Nueva y, por lo tanto, del país.
“Ciudad Reformadores, ciudad de 15 minutos, viene a transformar esa realidad y convertirse en un centro urbano de gran impacto. Proporcionará oportunidades para el crecimiento económico y social para los villanovanos”, destacó.
La ciudad ofrecerá todos los servicios a más de un millón y medio de personas por medio de seis diferentes distritos.
“Hemos comenzado a construir edificaciones que marcarán un hito, entre ellos, el que estamos inaugurando hoy (jueves 4 de julio), el Centro Cívico del Sur de uso mixto: comercial e institucional”.
¿Ahora qué? La construcción de Ciudad Reformadores inició en 2014, con la construcción del Bulevar Reformadores, en donde circulan más de 10 000 vehículos diarios. Desde agosto de 2021, opera un INTECAP. El desarrollo de los distritos se llevará a cabo a través de 3 fases:
Primera fase: Contempló la primera fase del INTECAP, la construcción del Bulevar Reformadores, el Centro Cívico del Sur, la primera Torre Corporativa, la Plaza de Conveniencia y los free standings de restaurantes.
Segunda fase: Conformada por la construcción de tres torres corporativas, la segunda fase del INTECAP, el acceso directo a la CA-9 y la planificación del primer proyecto de residencia y universidades. Se destaca el inicio de construcción de la zona médica con el Hospital de la Unidad Nacional de Oncología Pediátrica (UNOP).
Tercera Fase: Es la fase final que contempla ser la central de transferencia y en la que se pretende culminar con el centro comercial, finalizar el distrito residencial, colegios, universidades y algunos edificios de uso mixto.
UN MENSAJE DE NISSAN
•Trace el rumbo, Nissan Pathfinder
Datos clave. La Nissan Pathfinder combina perfectamente potencia, tecnología y confort. Con su robusto motor 3.5L V6 que entrega 270 HP y un torque de 340 N.m, esta SUV promete una experiencia de manejo emocionante y cómoda. Además, su nueva caja automática de 9 velocidades asegura una conducción suave y eficiente.
Qué destacar. La Pathfinder viene completamente equipada de fábrica, respaldada por la avanzada tecnología de Nissan Intelligent Mobility, que lo cuida en cada viaje y con la posibilidad de tener hasta 7 pasajeros en el vehículo.
Panorama: Descubra un vehículo que se adapta a su estilo de vida con la Nissan Pathfinder.
Braulio Palacios
•El “Cartel Inmobiliario”, el lado obscuro del sector en CDMX
775 Palabras | 3 minutos de lectura
El gobierno de la Ciudad de México envió reformas del Código Penal al Congreso local para tipificar los actos de corrupción inmobiliaria como delitos. La propuesta busca dar a los funcionarios públicos vinculados, de 10 a 20 años de prisión.
En perspectiva. La iniciativa nació a raíz de las irregularidades encontradas en la construcción de edificios de la alcaldía Benito Juárez. Autoridades y empresas privadas, conocidas ahora como el Cartel Inmobiliario, realizaban omisión de permisos o violación a normas de viviendas a cambio de beneficios económicos.
Este 16 de enero, la fiscalía general de Justicia de la Ciudad de México (FGJ) dio a conocer un video en el que un empresario detalla de qué manera funcionaba el llamado Cartel Inmobiliario en la alcaldía Benito Juárez desde, por lo menos, 2011.
De acuerdo al testimonio, durante tres administraciones algunas desarrolladoras acudían a los servidores públicos para pedir “ayuda”. Pedían se les solucionara problemas con falta de documentos o de medidas de protección civil, que legalmente tenían como consecuencia suspensión de la obra o multas.
Las autoridades —incluso de la alcaldía— pedían montos que partían de los MXN 150 000. También pedían “apoyo” durante las campañas en la alcaldía o incluso permitir pisos extras.
Datos. Uno de los casos públicos fue uno que data de 2011. Se dieron MXN 150 000 a Luis “N” para solventar problemas con faltantes de protección civil en un inmueble en la calle Pitágoras. En 20 días la obra se abrió.
A finales de 2014 hubo una reunión para apoyar la candidatura del siguiente alcalde de la Benito Juárez y pedir MXN 200 000. En 2015 se volvió a pedir ayuda a Luis “N” para evitar una sanción económica en Patricio Sanz. Se pidieron 250 000.
A finales de 2016, Luis “N” pidió una asociación para comenzar a construir. En 2017 inició un proyecto en asociación con el alcalde del momento.
En 2018, también se pidió cuota de protección por departamento, MXN 50 000 por unidad.
Visto y no visto. En noviembre del 2023, la fiscalía de CDMX dio detalles sobre el esquema. La evidencia demostró que, al tolerar la construcción de pisos y viviendas excedentes, hubo ganancias extra para desarrolladores. Devolvían “el favor” mediante la cesión de departamentos de lujo, venta a precios de remate o transacciones monetarias a prestanombres y familiares.
De acuerdo a Fadlala Akabani, titular de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) de la CDMX, se han contabilizado más de 260 pisos extra en al menos 130 edificios construidos en la alcaldía Benito Juárez.
En cuanto a los ingresos que obtuvieron los funcionarios de manera ilegal, se ha calculado que ascienden a más de MXN 7 000M.
Akabani también señala que las construcciones irregulares ocasionan problemas en los servicios y representan riesgos al no respetar las normas y reglamentos de construcción.
Qué destacar. Al menos 16 funcionarios públicos han sido llevados a proceso por ser señalados como parte del “Cartel Inmobiliario”. Un exalcalde, tres ex directores generales, dos exdirectores, un exsubdirector, un particular, un contratista, un trabajador por honorarios y una gestora, además de cinco servidores públicos más, eran investigados en noviembre pasado.
En mayo de 2023, un juez capitalino sentenció a tres años de cárcel a Nicias René Aridjis. Fue director general de obras y desarrollo urbano de la delegación Benito Juárez (2009-2018), por presuntos casos de corrupción inmobiliaria.
Ulises Lara, vocero de la Fiscalía de la CDMX, señaló que la sentencia solo es la primera de varias indagatorias en la que se encuentra involucrado el exfuncionario.
En seguimiento a las indagatorias contra Aridjis, la Fiscalía aseguró cinco inmuebles en las alcaldías Coyoacán, Álvaro Obregón y Benito Juárez.
Balance. Las autoridades han dado a conocer que personas que adquirieron departamentos en los edificios irregulares han tenido problemas para acreditar su propiedad. Para su suerte, no están legalmente constituidas, por lo que el gobierno da facilidades para regularizar la vivienda.
Los inmuebles que pertenecían a los funcionarios (dados con facilidades de compra o como intercambio) han sido recuperados. Algunos se destinaron a oficinas gubernamentales. También se favorecieron a afectados por el sismo del 19 de septiembre de 2017.
La primera pista para dar con la trama de corrupción sucedió el 16 de agosto de 2021, con la explosión de una lavadora. Cuando comenzó una investigación a la empresa constructora y solicitó el nombre de los dueños, apareció Nicias Aridjis, como poseedor de dos departamentos no declarados.
En la ciudad de México el sector inmobiliario se ha acelerado de manera constante, siendo la alcaldía Benito Juárez una de las más resplandecientes en el ramo. No obstante, la bonanza del negocio inmobiliario se manchó con el caso del “Cartel Inmobiliario”.